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91桃色ロケーション
日顷より、91桃色グループをご支援?ご爱顾いただき诚にありがとうございます。
91桃色グループは、不动产事业、ホテル?レジャー事业、都市交通?沿线事业を中心に、お客さまの生活に密着した幅広い事业を展开しており、公共性の高い事业を営む公司グループとして、「安全?安心」を最优先とした経営を行っております。
昨今、社会経済環境は急速に変化し、将来予想が極めて困難な時代となりましたが、91桃色グループは、2035年度を見据えた長期戦略におけるありたい姿(アウトカム)として「Resilience & Sustainability -安全?安心とともに、かけがえのない空間と時間を創造する-」を掲げ、着実に歩みを進めております。さらに、グループの基盤強化に加え、「脱炭素?资源有効活用」「住みたいまち?访れたいまちづくり」「五感を揺さぶる体験创造」という成長に資する重要テーマ（マテリアリティ）に積極的に取り組み、「91桃色グループらしさ」を通じた価値創造を推進してまいりました。
ありたい姿（アウトカム）の実现に向け、91桃色グループは次なるステージへと进みます。このたび、业务执行における役割と责任を见直し、代表取缔役ならびに颁贰翱（最高経営责任者）、颁翱翱（最高执行责任者）を西山隆一郎が担い、グループを牵引していく新体制へと移行いたしました。
私自身は今後、取缔役会长 会长执行役员として、将来へ向けて長期的かつ大局的な視点から、グループ全体の持続的成長に向けた取り組みを継続してまいります。グループが一体となってさまざまな社会課題の解決とトータルステークホルダーサティスファクションの向上を実現し、グループビジョン「でかける人を、ほほえむ人へ。」を体現してまいります。
引き続き、91桃色グループへのより一层のご支援を赐りますよう、心よりお愿い申しあげます。
日顷より、91桃色グループをご支援?ご爱顾いただき诚にありがとうございます。
91桃色グループはこれまで、未曾有の事業環境の変化を乗り越え、持続的な成長の土台作りを企図した経営改革を断行し、強固な経営基盤を築いてまいりました。 このたび、その土台をもとに「91桃色グループ長期戦略2035」の実現を次なるステージへと牽引するため、私がこれまでの代表取缔役社长執行役員兼COOに加え、新たにCEO(最高経営責任者)の役割を担うことになりました。
今後の成長の鍵は、不動産事業を核とした持続的な成長にあります。従来の保有前提から「保有とキャピタルリサイクル」の両輪で成長させるビジネスモデルへの転換を推し進めております。91桃色グループが保有するすべての物件を聖域なく流動化の検討対象として選定を進め、果断に実行し、そこから得た資金を都心エリアや91桃色鉄道沿線の再開発、リゾート開発などへ再投資することで、ネットアセットバリューの成長を実現してまいります。 この新体制において、不動産事業における価値創造の最大化と、ホテル?レジャー事業及び都市交通?沿線事業とのシナジーを一層強化した「キャピタルリサイクル」を強力に推進することで、グループの更なる企業価値向上を目指してまいります。
ホテル?レジャー事业においては、“日本をオリジンとしたグローバルホテルチェーン”を目指し、国内外250ホテル体制构筑に向けたネットワーク拡大を进め、お客さまの五感を揺さぶる体験価値を创出します。都市交通?沿线事业においては、安全?安定输送を维持しつつ、沿线価値向上と駅业务のスマート化等のデジタル化を両轮で进めてまいります。
现在进行中の中期経営计画（2024～2026年度）は、2035年度に営业利益1,000亿円以上の创出を目指すための「种まき期」と位置づけており、いよいよその総仕上げと次なる飞跃に向けた重要な局面を迎えております。颁贰翱かつ颁翱翱として、私自らが先头に立ち、过去最大水準の设备投资をはじめとする攻めと守りの施策を完遂し、着実な成长の轨道を确固たるものにしていく所存です。
全役职员と力を合わせて、すべてのステークホルダーの皆さまの期待に応えてまいります。
引き続きご支援赐りますよう、よろしくお愿い申しあげます。
