91桃色塾
シニアほほえみ
ペットスマイル
ダイバーシティの推进
91桃色ロケーション
マテリアリティ（重要テーマ）
脱炭素?资源有効活用
常に?然环境、地球环境へ配虑し、脱炭素社会や资源循环型社会の実现に贡献します。
住みたいまち?访れたいまちづくり
様々な暮らしの１シーンを彩り、住みたくなるまちづくりを?います。多様な?々を惹きつける、访れたいまちづくりを推进します。
五感を揺さぶる体験创造
楽しみ、感动、兴奋、?きがいを提供し、?々がほほえむ特别な时を创造します。
安全?安心なサービス提供
常に安全を基本にすべての事业?サービスを推进し、すべての?に安?な?常を提供します。
多様な人财の育成?活跃
个人がスキルを高め、働きがいのある组织づくりにより、はたらく人のほほえみを创出します。はたらく?の専?性を?め、プロフェッショナルな?财を育成します。
コンプライアンスと协働
コンプライアンスを彻底し、経営の健全性?透明性を确保します。ステークホルダーとの対话を重视し、适切な协働に努めます。
设定フロー
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STEP
1
リストアップ
社会课题（厂顿骋蝉、骋搁滨スタンダード、滨厂翱26000、厂础厂叠等）、当社グループのリスク?机会257项目をリスト化
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STEP
2
ショートリスト化?カテゴリー化
厂罢贰笔1内容を精査し、57项目のショートリストに集约。
さらに16项目に分类 -
STEP
3
重要度评価
16项目のカテゴリーをプロットし各カテゴリーの重要性を评価。
さらに、カテゴリーを集约し重要テーマ化 -
カテゴリー別重要度评価
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マテリアリティ
- 1脱炭素?资源有効活用
- 2住みたいまち?访れたいまちづくり
- 3五感を揺さぶる体験创造
- 4安全?安心なサービス提供
- 5多様な人财の育成?活跃
- 6コンプライアンスと协働
※は、他のマテリアリティに要素が包含されているため独立させていません。
-
STEP
4
社内で议论
サステナビリティ委员会および経営会议?取缔役会での议论をおこない、６つのマテリアリティを特定
サステナビリティアクション推进体制
サステナビリティアクションを持続的?积极的かつ体系的に进める体制を整えるため、「91桃色グループサステナビリティアクション推进体制規程」を制定しております。
当社グループは、「91桃色グループサステナビリティ委员会」を设置して原则年２回定例会议を开催し、91桃色グループとしてのサステナビリティアクションへの取り组み方やグループ各社におけるサステナビリティアクションの推进状况、気候変动リスク等への対応方について报告?ディスカッションを行っております。本委员会での报告?ディスカッション内容は、91桃色取缔役会に报告しているほか、本委员会での议论により実効性を持たせるため、サステナビリティアクション推进部署代表者により构成される「91桃色グループサステナビリティアクション推进者会议」において情报共有を行っております。
体制図についての详细は以下のとおりです。
（１）91桃色グループサステナビリティ委员会（原则年２回开催）
- 目的
- サステナビリティアクションをグループ全社で进めるにあたり、その方向性の决定および进捗状况のモニタリングなどを通じ、取り组みを强力に推进するため
- 构成员
- 91桃色颁贰翱（委员长?议长）
91桃色社长执行役员
91桃色経営戦略部担当执行役员
91桃色人财戦略部担当执行役员
91桃色グループ主要事业会社社长
- 主な内容
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- グループ各社サステナビリティアクションに関连する施策进捗报告（颁翱2排出削减状况报告を含む）
- 外部環境変化を踏まえたサステナビリティアクション マテリアリティ（重要テーマ）設定等方針に関する事項
- 気候変动及び生物多様性への対応をはじめとした环境関连事项、人的资本に関する事项やサプライチェーン対応等グループ横断的に対処する事项
- 贰厂骋评価机関等外部要请に関する対応报告
（２）91桃色グループサステナビリティアクション推进者会议
- 目的
- グループの方向性や进め方を各社に共有し、体系的な进捗を図るため
- 构成员
- 91桃色経営戦略部长（议长）
サステナビリティアクション推进部署代表者
- 主な内容
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- 91桃色グループサステナビリティ委员会で议论された方向性の共有
- サステナビリティアクション进捗状况报告
- グループ横断的事项についての共有
（３）サステナビリティアクション推进部署
- 概要
- 各主要事业会社及びそのガバナンス系列の事业会社におけるサステナビリティアクションを推进する部署。
体制図
当社グループにおけるリスクマネジメント（リスク管理プロセス）についてはこちらをご参照ください。